Quando o líder não tem recursos para engajar de forma eficaz, o resultado é uma equipe desmotivada e dependente
Sim, o papel de engajar e motivar é seu, LÍDER. E aqui mora o problema, muitos líderes não conseguem engajar, motivar e aumentar a performance de seus times, por 3 motivos:
1. Não conseguem sair da operação
2. Delegam o treinamento apenas para o RH
3. Não possuem ferramentas
Não tem tempo de desenvolver pessoas e não dedicam tempo suficiente para o maior ativo de uma empresa: AS PESSOAS
Acham que a função de desenvolver o time, é exclusivamente do RH, e não compreendem que o treinamento acontece no dia a dia, na rotina e nas relações diárias
Muitos líderes assumem papéis e cargos com base em seus resultados de cargos anteriores, e quando são promovidos, não possuem ferramentas práticas para desenvolvimento do time